农行集中授权网点全覆盖 后台改革助服务提升
新华08网北京8月24日专电(记者刘琳 吴雨)记者近日从农行获悉,截至6月末,农行集中授权网点覆盖率达100%。目前,包括集中授权在内的运营体系改革有助于减少网点客户排队时间,并防范操作风险。
一直以来,我国银行沿袭全部业务由柜员一人完成的模式,于是出现“排队时间长”“好不容易排上队,办个业务又要等很久”等效率低下的情况。
“以授权业务为例,以前必须等主管现场审核,有时候几个窗口同时要求授权,客户等待时间较长。而需要授权的业务多,业务审核可能会流于形式,产生风险。”农行北京北三环支行行长杜雪梅说。
农行运营管理部总经理罗永宁表示,客户将业务办理效率不高归咎于柜面人员的服务水平有限,其实后台运营是影响服务水平更重要的因素。
据介绍,集中授权上线后,柜员将业务通过网络发送至后台中心,授权主管在后台对业务进行标准统一、流程规范的审核,授权时间缩短,业务处理速度加快,风险控制能力提高。
农行统计数据显示,集中授权上线后,单笔业务授权时间由过去平均3分钟缩短为40秒左右。
据了解,针对银行业外部服务差异化、内部运营集约化为核心的改革,农行2008年确立了以后台建设、流程再造为中心的运营改革方向;2010年开始在全行范围推广“集中作业、集中授权、集中监控”为重点的运营体系改革。
通过改革,目前农行营业网点在线柜员比2009年减少1.7万人,非柜台人员总量和占比逐年增加。截至6月末,农行集中作业、集中监控网点覆盖率分别达到82%、95%,25家一级分行实现了“三大集中”网点全覆盖。
此外,通过改革,农行将授权、监控等权限上收,有效提高了运营风险控制能力。例如,杜绝先授权后审核或只授权不审核的现象,业务差错率显著降低,与柜台运营相关的操作类案件大幅减少。
罗永宁表示,农行计划今年全面完成“三大集中”推广应用,并增加集中处理的业务品种。与此同时,农行将优化完善运营集中改革的配套管理体制和运行机制,保持系统运行的稳定性。(完)
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