北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--农行重庆分行以“一转型、两穿透”为抓手，抢抓旺季资金组织，更优化的业务流程，以更有力的服务措施，截止到3月末，该行个人存款较年初新增142亿元。
农行重庆分行多层次加大服务力度，加大客户驱动，以私人银行部成立为契机，进一步整合服务渠道，完善1+1+N分层营销体系，着力高价值客户的营销和维护，夯实存款增长基础。加强公私联动。以服务和承接对公业务带动的代收代付、代发工资、财政直补、土地赔付等业务为重点，紧抓个人存款增长源头，做大资金流量。
该行强化产品推动，充分发挥个人理财业务“资金蓄水池”的作用，根据客户资金需求、产品特点，安排理财产品销售，积极应对利率市场化，有效运用相关政策，保持存款竞争力。
农行重庆分行多方位激发服务活力，加大资源配置，在“春天行动”中设置多个竞赛活动奖项，加大重点业务考核力度和计价水平，上线网点产品计价系统落实网点穿透计价考核兑现，全面调动分支行营销积极性。加大网点考核，按月对全辖460多个网点开展综合竞争力评比。推进机制创新，在全辖指定25个挂钩联系网点承担新产品和新系统试点、零售业务课题调研等工作，及时提供信息，快速反应。
农行重庆分行多举措提高业务效率，推进网点标准化管理。选取170个网点，“一点一策”梳理柜面业务类型和数量，着力构建标准化的管理、运营和服务模式，改善客户体验，提升营销能力。优化网点功能分区，大力推进超级柜台和自助银行建设，优化网点智能服务区，推进“增机、减人”步伐。截止到3月末，全行累计推广应用超级柜台843台，应用率96%，业务分流率达到87%。提升后台作业运行质量和效率。单独设立市分行运营后台中心，进一步完善全行集中运营模式，积极推进离行式自助设备加配钞、授权监控等后台集中作业，实行网点办公用品等非现金物资的集中配送制，提升对网点的运营保障能力。（金碧、潘钰琳）
