继2019年实现资产规模破千亿、上台阶后，2020年第一季度，平顶山银行坚持疫情防控与业务发展并重，创新金融服务模式，积极拓展业务空间，经营指标逆势而上，再现“开门红”。
截至3月末，平顶山银行资产总额1088.89亿元，较年初增加77.74亿元，增长7.69%，同比增加344.72亿元；各项贷款512.06亿元，较年初增加20.93亿元，增长4.26%，同比增加106.75亿元；各项存款836.94亿元，较年初增加89.32亿元，增长11.95%，同比增加257.25亿元。营业净收入6.75亿元，同比增加1.85亿元，同比增长37.7%；利润总额1.63亿元，同比增加0.15亿元，同比增长10.4%。各项监管指标持续达到或好于监管要求。
今年以来，平顶山银行坚持战略引领发展。全面启动了“一目标、一转型、五聚焦、六策略”的“1156”战略规划，按照打造全国领先的健康成长银行总目标和数字化转型方向，2020年先期实施了“数字化零售”“供应链金融”“风险管理能力提升”和“企业文化建设”四个子项目，设立了100万元的战略规划落地实施项目专项奖励基金。以战略落地凝聚全行发展动力。
该行要求全力以赴打好“三大战役”，即打好不良资产“歼灭战”、千亿存款“攻坚战”、“上天入地突击战”（“上天”是指网上云端、非接触式服务；“入地”是指乡邻小站、社区银行）。该行将2020年确定为“风险化解攻坚年”，成立领导小组和工作专班，实行“挂图作战”，出台不良资产一票否决制政策，以壮士断腕、刮骨疗毒的决心和勇气，坚决打好“不良资产歼灭战”；坚持存款立行不动摇，公私联动，“线上+线下”综合营销，确保全年实现存款突破1000亿元目标；强化科技赋能，着力发展非接触式服务，2020年计划完成“顶慧存”“银税易贷”等八个线上负债端、资产端项目，全年计划新增线上存款120亿元；大力发展普惠金融，加快“乡邻小站”铺设力度，探索社区银行发展的特色化道路，全年铺设“乡邻小站”达到1000家以上。（赵永刚 务培韬 商星晨）
