今年以来，工商银行山西省晋中中都支行积极践行“48字”工作思路，重点围绕“风控强基、人才兴业”搭建“五大平台”，开展有章不循、违规操作、屡查屡犯顽症整治，全力消除基础管理工作存在的风险隐患。
为贯彻落实中央对经济金融工作的安排部署，工行总行党委提出“48字”工作思路，即从“党建引领、从严治理”“客户至上、服务实体”“科技驱动、价值创造”“国际视野、全球经营”“转型务实、改革图强”“风控强基、人才兴业”六个维度明确了当前和今后全行的发展战略。
搭建组织机构平台，健全风险管理体系。中都支行以企业文化为引领，将创建合规文化放在重要位置，实施“两手抓”“两手硬”。同时，该行自觉构建与经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系，细化以合规文化为重点的各种文化建设方案，提出“以合规文化为特色，提升中都支行企业文化层次，为推动全辖文化创建活动树立标杆”的目标，落实合规文化的任务和要求。
搭建宣传教育平台，强化合规文化意识。中都支行采取多种学习教育方式，帮助全辖员工牢固树立合规文化意识。一是积极打造合规文化展示专区，广泛宣传合规文化。二是开展“员工行为规范教育”活动，让合规成为员工的习惯。三是利用晨会开展“合规日日讲”活动，渐进融入合规文化意识。四是适时开展合规知识竞赛活动，强化全辖合规意识。五是开展典型案件警示教育，强化全辖“不敢为”意识。
搭建检查监督平台，提升内控制度执行力。在网点文化创建中，中都支行从检查监督入手，将合规文化建设与经营目标管理、道德风险防范、行风作风建设、重要风险点专项治理等工作结合起来，实施了非法集资等违法行为排查、员工异常行为排查、引入外部监督力量实行开门评行等一系列举措，促进各项内控案防制度的有效落实。
搭建文化创新平台，突出“合规创造价值”。中都支行借助合规文化创建，融合规、服务、发展于一体，不断创新合规文化，在晋中分行起到了领头羊示范作用。该行突出运用“99+1=0”合规法则，提升合规的价值。“99+1=0”是指一个支行无论业务发展得再好，即使已取得99分的成绩，只要出现一个违规问题，按照一票否决，其全部业绩等于零。
搭建制度建设平台，夯实合规管理基础。中都支行从制度建设入手，建立合规风险管理的有效运行机制，不断培育良好的合规风险管理文化。据了解，该行通过梳理现行规章制度、完善合规问责制度、完善激励约束机制以及建立诚信举报制度等举措，促进自身服务水平和社会形象提升的同时，持续推动合规经营转化成为本行的竞争优势。（钱冬梅 董慧欣）
