兴业银行太原分行以“强化科技赋能 提高经营效率”为宗旨，针对信用业务的临期管理及审批时效等环节，逐步梳理并优化业务流程，并结合自身的实际管理需求，自主开发了信用业务全流程时效管理系统。
兴业银行太原分行信用业务办理包括企业内部评级、金融服务方案评审、尽职调查核查、分行审查审批、总行审查审批、法律文本审查、核保、放款审查、贷后检查、业务结清等流程，涉及管理部门、业务系统较多，花费时间较长。时效管理质效较低、尽调项目流程缺乏管控、部门之间信息不对称、系统之间无信息关联等问题，均成为制约信用业务办理时效提升的因素。
为了促进风险管理与业务发展的融合，提升经营效率，兴业银行太原分行坚持信息共享与智能提醒理念，在管理工具创新、业务流程优化、管理模式探索等方面寻找突破，自主开发了涵盖尽调核查、信用审查、风险管理、综合管理四大板块，包括临期管理、双线贷后、预警管理、时效管理、数据分析等七个子系统在内的全流程时效管理系统。
系统上线运行以来，兴业银行太原分行信用业务送审效率大幅提升。兴业银行总行高度重视，组织总行风险管理部到兴业银行太原分行进行调研，并组织全行推广应用。同时，全流程时效管理系统在总行主办的年度“兴风向”决赛中，荣获“冠军课题奖”“最佳人气奖”“最佳组织奖”三项大奖。兴业银行太原分行成为唯一一家连续两年蝉联总行“冠军课题奖”的分行。
兴业银行太原分行将依托这一系统，从贷前、贷中、贷后全方位进行流程细节管理，持续提升信息业务全周期管理质效，在保证数据准确性和时效性的同时，为管理层提供决策依据，为基层人员减负。（董慧欣）
编辑：翟卓
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