王洪章:积极服务实体经济 有保有压（3）

以综合化、多功能、集约化应对挑战

要想成为国际一流银行，建行必须立足于全球市场，经营理念和管理标准都要与国际接轨。《巴塞尔新资本协议》实施在即，国内监管标准又加码，国有商业银行经营压力不言自明。

“两三年内，建行完全能够满足国际标准要求，但离国内新修改的风险权重的监管标准还略有距离。”王洪章介绍，建行将采取综合化、多功能、集约化发展措施，应对挑战。

第四次全国金融工作会议要求切实防范经济金融风险。对此，王洪章表示:“鸡蛋不能都放在一个篮子里。在今后外部环境不确定性增强的现状下，国有控股大型商业银行要走一条综合性服务道路。这不仅有利于缓释风险，还与我国经济全方位发展的趋势相契合。”

目前，建行可为客户提供商业银行和信托、租赁、保险、投行、基金等多层次金融服务，并还将考虑收购证券公司，逐步完善的综合服务功能将有助于建行向国际化银行迈出实质性步伐。

“在服务范围不断扩大的同时，我们还要坚持集约化发展。”王洪章介绍，当下资金成本高企，建行打算集中优势力量，一方面将资金投向利润贡献率更高的市场，另一方面将大集团客户、金融市场交易业务等盈利重点上收到总行统一经营管理。

与此同时，在资本集约化道路上，建行还不断加强资本约束，夯实资本充足水平和质量。截至2011年三季度末，建行核心资本充足率10.57%。

王洪章透露，2012年，建行还将多种渠道充实资本金，为未来持续健康发展奠定基础。此前，建行董事会批准通过发行800亿元次级债，今年可能再将发行剩下400亿元，补充该行资本，为稳健经营打好基础。(完)